• May 30, 2024
• admin

TechSweden toħroġ rapport dwar il-preżent u l-futur tal-IA fl-Isvezja. Tista’ taqra r-rapport sħiħ hawn.

Sfond

F’Marzu 2024, TechSverige rranġat tliet diskussjonijiet roundtable dwar ir-rwol tal-Isvezja fl-iżvilupp kontinwu tal-IA. Dawn id-diskussjonijiet ġabru flimkien esperti ewlenin u partijiet interessati ewlenin biex jiddiskutu tliet perspettivi: l-iżvilupp tal-AI, l-użu tal-AI u l-ekosistema tal-AI fl-Isvezja. Kull konversazzjoni kellha fokus fuq l-eżaminazzjoni tal-pożizzjoni strateġika tal-Isvezja biex tibni l-kompetittività fl-IA u l-ħtiġijiet li dan jinvolvi. Il-konversazzjonijiet twettqu skont ir-Regola ta ‘Chatham House, li jfisser li l-informazzjoni tista’ tiġi kondiviża, iżda l-ebda dikjarazzjonijiet ma huma attribwiti lill-parteċipanti individwali. Dan ir-rapport jiġbor fil-qosor it-tliet round tables. Jekk aspett wieħed ġie ttrattat biss f’konversazzjoni waħda jew jekk grupp wieħed jiddevja mill-oħrajn, dan jiġi rrappurtat b’mod espliċitu. Barra minn hekk, ir-rapport jipprovdi sommarju ġenerali tal-kwistjonijiet diskussi u kunsens wiesa’ dwar l-opportunitajiet u l-isfidi tal-Isvezja fl-iżvilupp tal-IA. La r-rapport u lanqas it-taħditiet ma jagħtu stampa sħiħa ta’ dak kollu li qed jiġri fiż-żona, iżda jidentifikaw kwistjonijiet importanti fuqhom li wieħed ikompli jaħdem. It-taħditiet tmexxew minn Joakim Wernberg, mexxej tar-riċerka fil-Forum tal-Intraprenditorija Svediż u lettur fit-Teknoloġija u s-Soċjetà fl-Università ta’ Lund. Il-lista tal-parteċipanti tista’ tinstab fl-aħħar tar-rapport.

Sommarju

Ħarsa komuni mill-konversazzjonijiet hija l-ħtieġa għal tmexxija b’saħħitha biex tmexxi u tikkoordina l-ħidma tal-IA kemm fi ħdan l-organizzazzjonijiet kif ukoll fil-livell nazzjonali. Huwa enfasizzat li l-AI m’għandhiex titnaqqas għal kwistjoni għad-dipartiment tal-IT, iżda integrata fi strateġiji politiċi u ekonomiċi usa’.

Vantaġġi Strateġiċi tal-Isvezja

L-Isvezja għandha żewġ vantaġġi strateġiċi sinifikanti fl-ekonomija tal-IA: aċċess għal data ta’ kwalità għolja u l-abbiltà li tiżviluppa applikazzjonijiet lokali u speċjalizzati tal-IA. L-iżvilupp ġenerali tal-IA ġie mmexxi minn tliet fatturi: il-kapaċità komputazzjonali, id-dejta u l-algoritmi. Bil-limitazzjonijiet tekniċi attwali, huwa importanti li wieħed jiffoka fuq data kwalitattiva u mudelli effiċjenti li jeħtieġu inqas data u kapaċità komputazzjonali.

L-Importanza tad-Data

Id-dejta titqies aktar importanti mill-mudelli tal-AI nfushom. Ir-reġistru pubbliku tal-Isvezja u l-prinċipju tal-aċċess pubbliku għar-rekords uffiċjali jikkostitwixxu riżors strateġiku, speċjalment fis-saħħa, l-edukazzjoni u l-kura soċjali. Settijiet ta’ dejta lokali ta’ kwalità għolja jistgħu jintużaw ukoll biex jinħolqu settijiet ta’ dejta sintetiċi għat-taħriġ tal-IA. Ostaklu wieħed, madankollu, huwa l-interpretazzjoni tar-regoli tal-protezzjoni tad-dejta bħall-GDPR, u l-progress bil-mod tal-Isvezja bid-dejta miftuħa jindika sfidi addizzjonali.

Kompetizzjoni permezz ta’ Applikazzjonijiet Speċjalizzati

Kumpaniji Żvediżi jistgħu jikkompetu billi jiżviluppaw applikazzjonijiet lokali u speċjalizzati tal-IA bbażati fuq mudelli akbar. Dawn l-applikazzjonijiet jistgħu jiżdiedu u jilħqu suq usa’, simili għal kif l-apps jisfruttaw it-teknoloġija tal-ismartphone.

Transizzjoni Diġitali fis-Settur Pubbliku

Is-settur pubbliku kien aktar bil-mod fit-trasformazzjoni diġitali tiegħu meta mqabbel mal-bqija tal-ekonomija u pajjiżi oħra. Il-frammentazzjoni legali u teknoloġika bejn l-attivitajiet pubbliċi hija ostaklu sinifikanti. Armonizzazzjoni regolatorja u interoperabbiltà aħjar huma meħtieġa biex jippromwovu l-użu tal-IA.

Ħtiliet ħtiġijiet

Ir-rapport jidentifika tliet tipi ta’ ħtiġijiet ta’ ħiliet: utenti, interpreti tar-regoli u bennejja. Il-kompetenzi tal-utenti u legali għall-ġestjoni tal-oqfsa regolatorji tal-IA huma partikolarment importanti. Il-kompetenza teknika prattika hija kruċjali wkoll għall-implimentazzjoni u l-irfinar tas-sistemi tal-IA.

Introduzzjoni

L-iżvilupp tal-IA jinsab f’fażi kruċjali fejn l-innovazzjoni teknoloġika, l-użu u r-regolamentazzjoni tat-teknoloġija qed jinbidlu simultanjament b’pass mgħaġġel. Din id-dinamika toħloq opportunitajiet għall-mexxejja tan-negozju, il-kapijiet tal-gvern u dawk li jfasslu l-politika biex jidentifikaw riżorsi strateġiċi u jsaħħu l-kompetittività tal-ekonomija tal-IA emerġenti. Fl-istess ħin, ir-riżultat jiddependi fuq kif dawn it-tliet oqsma—iżvilupp teknoloġiku, użu tat-teknoloġija u r-regolamentazzjoni tagħha—interazzjoni. Żviluppi f’wieħed minn dawn l-oqsma x’aktarx li jaffettwaw it-tnejn l-oħra, u jenfasizzaw l-importanza ta’ approċċ integrat. Sommarju Id-diskussjonijiet roundtable kollha enfasizzaw il-ħtieġa għal tmexxija biex tmexxi u tikkoordina l-ħidma tal-IA, kemm fi ħdan organizzazzjonijiet individwali kif ukoll mill-gvern. L-IA u d-diġitalizzazzjoni m’għandhomx jitnaqqsu għar-responsabbiltà tad-dipartiment tal-IT. Minflok, huma meħtieġa politiki aħjar li jagħmlu użu mill-IA fl-oqsma kollha. L-Isvezja għandha żewġ vantaġġi strateġiċi potenzjali fl-ekonomija tal-IA: id-disponibbiltà ta’ data ta’ kwalità għolja u l-abbiltà li tiżviluppa applikazzjonijiet tal-IA lokali jew speċjalizzati. L-iżviluppi fl-IA ddependu fuq tliet fatturi: il-kapaċità komputazzjonali, id-dejta u l-algoritmi. Issa, il-progress jidher li qed jilħaq il-quċċata, u jżid l-inċentivi biex jinbnew mudelli tal-IA li jeħtieġu inqas dejta u kapaċità komputazzjonali. Id-dejta hija aktar importanti mill-mudelli tal-AI. Ir-reġistri pubbliċi u l-prinċipju tal-aċċess pubbliku għar-rekords uffiċjali huma riżorsi strateġiċi għall-Isvezja, speċjalment fis-saħħa, l-edukazzjoni u l-kura soċjali. Madankollu, ostakoli bħall-GDPR u n-nuqqas ta’ data miftuħa jfixklu l-potenzjal tagħha. Kumpaniji Żvediżi jistgħu jikkompetu ma ‘applikazzjonijiet lokali jew speċjalizzati tal-AI li jibnu fuq mudelli kbar. Dawn l-applikazzjonijiet jistgħu jkunu skalabbli u jilħqu udjenza akbar, simili għal apps li jużaw il-kapaċitajiet ta ‘smartphones. It-trasformazzjoni diġitali tas-settur pubbliku kienet aktar bil-mod mill-bqija tal-ekonomija u meta mqabbla ma’ pajjiżi oħra. Il-frammentazzjoni legali u teknoloġika bejn l-attivitajiet pubbliċi tfixkel l-interoperabbiltà u l-kondiviżjoni tad-dejta. Il-promozzjoni tal-esperimentazzjoni b’teknoloġiji ġodda fis-settur pubbliku hija importanti. Ir-Round Table identifikat tliet ħtiġijiet ta’ ħiliet: utenti, interpreti tar-regoli u bennejja. In-nuqqas ta’ kompetenzi tekniċi tal-utent u kompetenza legali huwa akbar min-nuqqas ta’ eċċellenza teknika. Minbarra l-għarfien espert avvanzat, huma meħtieġa ħiliet tas-sengħa biex jiġu implimentati u rfinati s-sistemi tal-IA, pereżempju permezz tal-edukazzjoni sekondarja għolja tal-industrija teknika. Il-kompetenza tal-utent hija kruċjali u testendi madwar l-ekonomija. Il-ħtieġa għall-litteriżmu tad-dejta hija ċentrali. Ħiliet legali huma meħtieġa biex jippermettu l-użu tal-IA. Il-problemi bid-dejta miftuħa u l-GDPR fis-settur pubbliku juru l-ħtieġa għal interpretazzjoni tar-regoli armonizzata u riżorsi biex jitbaxxew il-limiti legali. Ħafna kumpaniji, speċjalment SMEs, m’għandhomx il-ħiliet legali biex jużaw it-teknoloġiji tal-IA. Żieda fl-oqfsa regolatorji tista’ tkun ostaklu sinifikanti għall-iżvilupp tal-IA. L-Isvezja għandha l-potenzjal li tiżviluppa ekosistema domestika b’saħħitha tal-IA, iżda hemm potenzjal mhux sfruttat f’kollaborazzjonijiet lil hinn mill-fruntieri tal-pajjiż fil-livell Nordiku jew Nordiku-Baltiku.

Teknoloġija

Matul l-aħħar għoxrin sena, l-iżviluppi fit-tagħlim tal-magni, speċjalment it-tagħlim fil-fond, għamlu passi kbar u saru mutur fl-IA. Riċentement, mudelli ewlenin tal-AI, speċjalment mudelli tal-lingwa bħal ChatGPT, ġibdu ħafna attenzjoni globalment, u affettwaw lill-politiċi, lill-mexxejja tan-negozju u lill-pubbliku ġenerali bl-istess mod. Madankollu, huwa importanti li wieħed jifhem li l-AI hija kunċett wiesa ‘. Ħafna teknoloġiji AI huma aktar speċjalizzati u inqas viżibbli minn AI ġenerattiva, iżda l-impatt ekonomiku tagħhom huwa sinifikanti. Il-kunċett tal-AI ilu jeżisti mis-snin ħamsin, u ħafna teknoloġiji anzjani jaħdmu simili għall-AI tal-lum billi jużaw data biex jaġġustaw l-imġieba tagħhom, bħat-teknoloġija tal-kontroll u l-ottimizzazzjoni żviluppati fil-bidu tas-snin 1900. Minkejja dan, hemm differenzi importanti mat-teknoloġiji tal-IA tal-lum. Differenza ewlenija hija li mudelli moderni ta ‘AI, bħal ChatGPT, jiġġeneraw tweġibiet b’mod li lanqas il-ħallieqa tagħhom ma jistgħux jispjegaw fid-dettall. Din il-kwistjoni tal-“kaxxa s-sewda” tpoġġi talbiet kbar fuq il-fehim tal-utenti kemm tal-kapaċitajiet kif ukoll tal-limitazzjonijiet tal-IA. L-abbiltà tal-AI li tiskopri mudelli statistiċi li l-bnedmin ma jistgħux ibassru għandha potenzjal kbir għat-tkabbir u l-prosperità, eżemplati mill-mudell ta ‘DeepMind biex tbassar it-tiwi tal-proteini. Il-fehim tal-impatt tal-IA fuq l-ekonomija u s-soċjetà jeħtieġ li jiġu speċifikati liema teknoloġiji tistudja sabiex jiġu evitati paraguni mhux preċiżi. Studji dwar l-awtomazzjoni tax-xogħol minħabba l-AI ħafna drabi huma affettwati minn liema teknoloġija tal-AI kienet aġġornata fiż-żmien tal-istudju. Għandna bżonn studji empiriċi u diskussjonijiet teoretiċi biex nifhmu kif l-abbiltà unika tal-AI li twettaq xogħol analitiku se taffettwa s-soċjetà fit-tul. L-IA hija bażikament softwer (li jista’ jiġi integrat mal-ħardwer u r-robotika) u parti mid-diġitalizzazzjoni usa’ tas-soċjetà. Dan iġib potenzjal kbir għall-innovazzjoni, it-tkabbir u l-prosperità. Madankollu, organizzazzjonijiet u soċjetajiet li mhux qed jadattaw għal din it-trasformazzjoni diġitali jirriskjaw li jitilfu l-potenzjal sħiħ tat-teknoloġiji tal-IA, kemm issa kif ukoll fil-futur.

Użu

Fuq il-wiċċ, jista ‘jidher li ChatGPT deher f’daqqa, iżda l-iżvilupp ta’ mudelli lingwistiċi ewlenin ilu għaddej għal żmien twil. Dak li kien ġdid ma’ ChatGPT kien l-interface faċli għall-utent li għamlet it-teknoloġija aċċessibbli għal kulħadd. Minħabba li huwa servizz ibbażat fuq softwer u mmexxi mid-data li jinfirex fuq l-internet għal kompjuters u mobbli diġà eżistenti, jista ‘jiġi integrat malajr fl-ekonomija u s-soċjetà. Meta teknoloġiji ġodda bħal għodod ġenerattivi tal-AI jitqassmu permezz ta’ apparat eżistenti, it-teknoloġija ssir aċċessibbli għal aktar nies u l-użu tagħha jinfirex mill-bażi ’l fuq, mhux biss permezz ta’ deċiżjonijiet minn livelli ogħla. Iż-żieda fid-disponibbiltà toħloq opportunitajiet għal aktar organizzazzjonijiet biex jesperimentaw bit-teknoloġija, iżda toħloq ukoll sfidi. L-istorja turi li l-investimenti fit-teknoloġija waħedhom ma jwasslux awtomatikament għal żieda fil-produttività. Il-metodi tax-xogħol, l-organizzazzjoni u xi kultant il-mudelli tan-negozju jeħtieġ li jiġu adattati biex jieħdu vantaġġ sħiħ mit-teknoloġija. L-istatistika li tkejjel id-diġitalizzazzjoni ħafna drabi tiffoka fuq l-investimenti fit-teknoloġija, li ma tipprovdix stampa sħiħa. L-investimenti fit-teknoloġija huma spejjeż magħrufa, filwaqt li l-adattamenti organizzattivi u l-innovazzjonijiet huma spiss sottovalutati. Hija sfida meta l-impjegati jiksbu aċċess għal għodod ġodda tal-IA permezz tal-mowbajls tagħhom filwaqt li l-postijiet tax-xogħol tagħhom jeħtieġu jinvestu fl-innovazzjoni mmexxija mid-data u fl-iżvilupp tal-ħiliet. Hija dwar l-integrazzjoni tal-għodod tal-IA f’metodi u proċessi ta’ ħidma fi ħdan l-organizzazzjonijiet u skont ir-regolamenti attwali. L-IA tista’ tikkumplimenta x-xogħol tal-bniedem, iżda kif għandha tidher din id-diviżjoni tax-xogħol mhuwiex evidenti minnu nnifsu. Studji juru li t-tobba li jużaw l-AI biex jevalwaw l-immaġini tar-raġġi X jistgħu jiġu affettwati mill-aspettattivi tagħhom ta ‘AI B’AI ġenerattivi u mudelli tal-lingwa, hemm riskju li n-nies jistmaw iżżejjed it-teknoloġija minħabba li jistgħu jħossu li l-magna qed taħseb bħal bniedem. B’mod ġenerali, kumpaniji akbar huma aktar mgħaġġla biex jadottaw teknoloġija ġdida minn negozji żgħar, iżda startups mmexxija mit-teknoloġija ħafna drabi huma aktar mgħaġġla biex jieħdu vantaġġ minn teknoloġija ġdida minn kumpaniji kbar stabbiliti. Dan il-mudell japplika wkoll għad-diġitalizzazzjoni. Kumpaniji kbar b’aktar minn 250 impjegat għamlu aktar progress fit-trasformazzjoni diġitali tagħhom mill-SMEs u kienu kmieni fl-investiment fl-IA. L-istħarriġ tal-Istatistika tal-Isvezja mill-2019 sal-2021 juri li l-użu tal-IA żdied l-aktar fost kumpaniji ta’ daqs medju b’50-249 impjegat. Għodod tal-IA mogħtija bħala servizzi cloud jew permezz ta’ pjattaformi diġitali huma aktar aċċessibbli għall-SMEs peress li ma jeħtiġux investimenti kbar fil-ħardwer stess. Fl-istess ħin, it-teknoloġija qed tevolvi b’rata mgħaġġla u l-kompetizzjoni għall-ħiliet meħtieġa għall-ingranaġġ tal-għodod tal-AI u l-ġestjoni tad-dejta hija ħarxa. Kumpaniji iżgħar għandhom it-tendenza li jistennew sakemm it-teknoloġija tiġi standardizzata u r-riskju ta’ falliment ikun aktar baxx, parzjalment minħabba l-marġini finanzjarji iżgħar tagħhom. Fis-settur pubbliku, l-isfidi huma differenti, peress li l-operazzjonijiet huma rregolati aktar minn regoli u liġijiet. Meta l-istatistika tad-diġitizzazzjoni bdiet tinkludi servizzi diġitali pubbliċi, il-pożizzjoni tal-Isvezja fil-klassifiki internazzjonali waqgħet. Dan huwa parzjalment minħabba l-fatt li huma meħtieġa investimenti organizzattivi kbar biex jipprovdu servizzi pubbliċi effiċjenti u legalment siguri. Żewġ lezzjonijiet mid-diġitalizzazzjoni jistgħu jiġu applikati għall-iżvilupp tal-IA: L-ewwelnett, l-IA għandha tiġi integrata f’oqsma ta’ politika eżistenti bħas-suq tax-xogħol, is-servizzi soċjali u l-edukazzjoni, minflok ma tiġi ttrattata bħala qasam ta’ politika separat. It-tieni, oqfsa regolatorji ġodda jeħtieġ li jiġu interpretati u applikati b’mod konsistenti fost awtoritajiet differenti. Il-GDPR irriżulta f’interpretazzjonijiet differenti, li huwa għali u diffiċli biex jimmaniġġjawhom muniċipalitajiet iżgħar. Huwa importanti li tiftakar li l-AI ma ttejjebx kollox awtomatikament. Fl-2010, l-istoriku Nina Wormbs iddeskriviet l-“imperattiv diġitali” – it-twemmin li kollox ikun aħjar jekk ikun diġitali. Dan l-għarfien għandu jitqies meta wieħed juża t-teknoloġiji futuri tal-IA. L-IA hija għodda biex jintlaħqu għanijiet oħra fi ħdan l-organizzazzjonijiet u s-soċjetà, mhux għan fih innifsu.

Politika u regolamentazzjoni tal-IA

Hemm ħafna żvilupp fil-politika, iżda r-regolamentazzjoni tal-AI hija ta’ sfida għaliex l-AI hija kunċett wiesa’ li jinkludi kemm teknoloġiji ġodda kif ukoll anzjani. L-UE adottat regolament dwar l-IA li għandu jiġi implimentat fl-istati membri kollha. B’mod parallel, għaddejja ħidma fi ħdan l-OECD u n-NU biex jiġu stabbiliti regolamenti relatati mal-IA li se jaffettwaw ukoll lill-Isvezja. Dawn l-oqfsa regolatorji huma orizzontali, iddisinjati biex ikopru l-użi kollha tal-IA, għalkemm ir-Regolament tal-UE dwar l-AI jaqsam ċerti oqsma ta’ applikazzjoni f’livelli differenti ta’ riskju li huma regolati separatament. Dan ifisser li minbarra l-implimentazzjoni, ir-regolamenti għandhom jiġu integrati mar-regoli eżistenti speċifiċi għall-industrija. billi r-Regolament AI u oqfsa regolatorji simili mhumiex teknoloġikament newtrali, u joħolqu mistoqsijiet ta’ interpretazzjoni u r-riskju ta’ inċentivi preġudikati fl-ekonomija; L-adozzjoni tar-Regolament ma tfissirx li l-proċess biex jiġi stabbilit qafas regolatorju effettiv spiċċa, iżda pjuttost li għadu kif beda. Nazzjonalment, l-Isvezja ħatret Kummissjoni tal-AI u għandha Kummissjoni tal-Produttività li se tinvestiga kif l-Isvezja u l-kumpaniji Svediżi jistgħu jibbenefikaw mid-diġitalizzazzjoni u l-iżvilupp tal-AI biex isaħħu l-kompetittività. Barra minn hekk, l-istrateġija nazzjonali tad-diġitalizzazzjoni tal-Isvezja se tiġi aġġornata fl-2024. L-approċċ tal-politika huwa dwar kemm ir-regolamentazzjoni kif ukoll il-promozzjoni tal-iżvilupp tal-IA. L-oqfsa regolatorji jistgħu jipprevjenu fenomeni mhux mixtieqa u joħolqu regoli affidabbli li jippromwovu t-tranżizzjoni, l-innovazzjoni u l-intraprenditorija. Id-diskussjoni dwar l-użu responsabbli u etiku tal-IA ddominat id-dibattitu pubbliku, iżda huwa importanti wkoll li jiġu enfasizzati l-valuri potenzjali tat-teknoloġija. Ħafna pajjiżi qed jiżviluppaw l-istrateġiji tal-IA tagħhom stess biex ma jitħallewx lura. Il-mistoqsija hija x’tgħallimna mid-diġitalizzazzjoni s’issa u kif nistgħu nevitaw li nirrepetu żbalji qodma filwaqt li nisfruttaw soluzzjonijiet ġodda tal-IA biex naċċelleraw it-tranżizzjoni diġitali.

It-Triq ‘il quddiem

L-iżvilupp rapidu tat-teknoloġiji tal-IA, l-użu u l-politiki tagħhom qed jaffettwaw b’mod reċiproku dawn l-oqsma kollha. Dan joħloq opportunitajiet kbar biex tinfluwenza l-iżvilupp, iżda hija wkoll sfida biex jintlaħqu l-għanijiet it-tajba f’ambjent li qed jinbidel. Huwa għalhekk li huwa importanti li tkun umli dwar it-tbassir, il-ħtiġijiet tal-ħiliet futuri u l-użi għall-AI. Il-flessibilità tista’ tkun aktar importanti mill-ippjanar dettaljat, filwaqt li s-suq jeħtieġ regoli stabbli minkejja futur inċert. Permezz ta’ diskussjonijiet roundtable ma’ esperti minn setturi differenti, TechSweden ippromwoviet skambju ta’ għarfien u djalogu biex tiddiskuti l-pożizzjoni strateġika tal-Isvezja fl-IA. Dawn it-taħditiet m’għandhomx l-għan li jipprovdu tweġibiet definittivi, iżda li jifformulaw mistoqsijiet aħjar għal ħidma futura. Nirringrazzja lil TechSweden u lill-parteċipanti kollha għall-isforzi tagħhom. Nisperaw, dawn id-diskussjonijiet jimmarkaw il-bidu ta ‘skambju usa’ madwar l-iżvilupp tal-AI. Sinċerament, Joakim Wernberg Mexxej tar-Riċerka fil-Forum tal-Intraprenditorija Svediż, Lecturer Anzjan fit-Teknoloġija u s-Soċjetà fl-Università ta’ Lund u Kap tal-Grupp ta’ Riċerka għall-Istudji tat-Teknoloġija Soċjoekonomika (SoeTech)

1. Tmexxija bl-AI bħala Mezzi

Tmexxija bħala katalist

Il-ħtieġa għal tmexxija b’saħħitha biex tmexxi u tikkoordina l-ħidma tal-IA, kemm fi ħdan l-organizzazzjonijiet kif ukoll fil-livell politiku, ġiet enfasizzata fir-roundtables kollha. L-esperjenza mid-diġitizzazzjoni preċedenti wriet li ħafna drabi tpoġġiet wisq attenzjoni fuq it-teknoloġija, li ttardjat it-tranżizzjoni. It-teknoloġija tal-IA hija aċċessibbli għal kulħadd bl-internet, u toħloq kemm opportunitajiet kif ukoll ħtiġijiet f’ħafna oqsma differenti. It-tmexxija mhix dwar li jkollok it-tweġibiet kollha, iżda dwar li taġixxi bħala katalist għall-ħidma tal-IA fis-soċjetà kollha. Minbarra tmexxija b’saħħitha, il-parteċipanti enfasizzaw l-importanza ta ‘eżempji tajbin, ambaxxaturi u riformi sinifikanti biex jippromwovu l-użu tal-IA. Il-mistoqsija hija jekk hemmx “riforma tal-PC tad-dar” għall-AI.

AI bħala Katalizzatur

Hemm qbil wiesa’ li l-Isvezja trid taġixxi biex issaħħaħ il-pożizzjoni tagħha fl-iżvilupp rapidu tal-IA, iżda m’hemmx l-istess qbil dwar għaliex dan huwa importanti u kif għandu jiġi implimentat. Tmexxija politika hija meħtieġa fil-qasam tal-IA, iżda l-enfasi għandha tkun fuq kif it-teknoloġija tista’ tintuża biex toħloq valur f’oqsma ta’ politika oħra aktar milli fuq it-teknoloġija nnifisha. It-tmexxija trid tifhem il-potenzjal u l-limitazzjonijiet tal-AI, u tipprijoritizza r-riżorsi biex tittestja, titgħallem u timplimenta l-AI f’attivitajiet u oqsma ta’ politika differenti. Il-politika tal-IA m’għandhiex tkun iżolata kif spiss kienu l-politiki preċedenti tal-IT u tad-diġitalizzazzjoni.

L-AI mhix għan fiha nfisha

It-tmexxija tal-IA jeħtieġ li tkun ankrata f’diversi livelli, sal-livell tal-gvern. Mistoqsijiet importanti li trid twieġeb huma liema soċjetà rridu nibnu u kif l-AI tista’ tgħin biex tirrealizza dik il-viżjoni. Pereżempju, infrastruttura u strateġija nazzjonali tad-dejta għall-innovazzjoni mmexxija mid-dejta jistgħu jgħinu biex issolvi l-kriżi tal-kura tas-saħħa, jiżviluppaw l-edukazzjoni jew jippromwovu l-esportazzjonijiet Svediżi. L-Isvezja m’għandhiex bżonn politika separata dwar l-AI, iżda politiki aħjar li jużaw l-AI fl-oqsma kollha. Kull inizjattiva teknoloġika għandha tkun ankrata f’aspettattivi konkreti ta’ kif tista’ tikkontribwixxi għal dinja aħjar. Mod wieħed ‘il quddiem jista’ jkun li l-isforzi ta’ politika jiġu ffukati fuq oqsma jew funzjonijiet speċifiċi bħall-informazzjoni u ċ-ċibersigurtà, u li l-IA tiġi integrata bħala parti naturali mill-oqsma ta’ politika kollha.

Riforma tal-PC tad-dar għall-AI?

Ir-riforma tal-PC tad-dar saret simbolu tal-kompjuterizzazzjoni bikrija fl-Iżvezja, li wasslet biex ħafna djar jiksbu kompjuters li t-tfal u ż-żgħażagħ użati biex jilagħbu logħob, jitgħallmu jipprogrammaw u jużaw prattikament it-teknoloġija. Dik il-ġenerazzjoni kibret b’ħiliet tekniċi li aktar tard ikkontribwew għall-innovazzjoni u l-intraprenditorija. Madankollu, dan ir-riżultat ma kienx l-intenzjoni oriġinali tar-riforma. Matul id-diskussjonijiet roundtable, ġie diskuss dak li jista ‘jikkorrispondi mar-riforma tal-PC domestiku għall-AI. Jekk l-għan huwa li jiżdied l-aċċess għat-teknoloġija tal-IA, mudelli u servizzi kbar tal-lingwa bħal Chat GPT jistgħu jitqiesu bħala soluzzjoni. Dawn il-mudelli ma ġewx żviluppati mil-lum għal għada, iżda Chat GPT introduċa interface faċli għall-utent li malajr xerred it-teknoloġija. L-AI hija aktar minn għodod AI ġenerattivi, u hekk kif in-nies jesperimentaw b’dawn, gradwalment jitgħallmu aktar dwar it-teknoloġija. Għal inizjattivi li jtejbu l-ħiliet, hemm inizjattivi bħal AI Competence għall-Isvezja u korsijiet bħal Elements of AI li jagħmlu s-suġġett faċilment aċċessibbli. B’differenza mir-riforma tal-PC tad-dar, il-ħtiġijiet tal-ħiliet fl-AI mhumiex daqshekk omoġenji madwar il-popolazzjoni. Sfida bl-AI hija li l-applikazzjonijiet huma ħafna drabi bħal “kaxxi suwed”, li jfisser li l-outputs tagħhom ma jistgħux jiġu mbassra, iżda għandhom jinftiehmu sabiex jintużaw b’mod effettiv. Perspettiva oħra hija li jista ‘ma jkunx hemm ekwivalenti dirett għar-riforma tal-PC tad-dar għall-AI. Minflok ma tiffoka fuq l-AI bħala għan fih innifsu, l-AI għandha tintuża bħala mezz biex jinkisbu għanijiet oħra. Dan ifisser li l-IA m’għandhiex tkun iżolata bħala qasam ta’ politika separat iżda integrata fl-oqsma ta’ politika kollha biex trawwem l-innovazzjoni u t-tkabbir.

2. Il-kompetittività tal-Isvezja u l-vantaġġi strateġiċi fl-ekonomija tal-IA

Jsibu posthom fil-ktajjen tal-valur emerġenti

Ktajjen ta’ valur ġodda madwar l-AI, b’mod partikolari l-AI ġenerattiva mmexxija minn mudelli ta’ lingwi kbar (LLM), qed jieħdu forma. Kif se jidhru dawn il-ktajjen għadu mhux ċar. OpenAI qed toħloq l-app store tagħha stess għall-mudelli tal-lingwa tagħha filwaqt li Meta fetħet il-mudell tal-lingwa tagħha u kumpaniji bħal Google u Microsoft qed jintegraw mudelli lingwistiċi fil-portafolli tal-prodotti tagħhom. L-AI ġenerattiva hija biss parti waħda mit-teknoloġiji usa’ tal-IA użati fl-ekonomija. L-iżviluppi fl-IA ġew immexxija minn tliet fatturi: il-kapaċità komputazzjonali, id-dejta u l-algoritmi. Matul l-aħħar 20 sena, l-iżvilupp kien dovut prinċipalment għal aċċess akbar għad-dejta tat-taħriġ u l-kapaċità komputazzjonali, iżda issa qed noqorbu punt fejn il-kapaċità komputazzjonali u l-konsum tal-enerġija tagħha jsiru konġestjonijiet ġodda. Dan joħloq inċentivi għall-iżviluppaturi biex joħolqu mudelli ta’ AI li jużaw inqas dejta iżda aktar ta’ kwalità għolja u/jew jeħtieġu inqas kapaċità ta’ komputazzjoni. Għall-innovaturi, intraprendituri u kumpaniji Żvediżi, hemm żewġ aspetti importanti biex tieħu pożizzjoni strateġika f’dawn il-ktajjen ta’ valur ġodda. L-ewwelnett, il-ktajjen tal-valur tal-IA huma mmexxija mid-dejta, u t-tieni, ħafna mill-ħolqien tal-valur jinsab f’applikazzjonijiet adattati jew speċjalizzati lokalment. Għalhekk, il-vantaġġ kompetittiv tal-Isvezja jista’ jinstab kemm fil-ġestjoni tad-dejta bħala riżorsa kif ukoll fl-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet lokali u speċjalizzati tal-IA. Dan il-kapitolu jindirizza kwistjonijiet dwar id-dejta bħala riżors, l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet lokali u speċjalizzati tal-IA, u l-ekosistema madwar l-atturi li qed jiżviluppaw teknoloġiji tal-IA u applikazzjonijiet ġodda fl-Isvezja.

Id-dejta hija aktar importanti mill-mudelli tal-AI

Id-dejta għandha rwol akbar mill-mudelli tal-IA f’ħafna kuntesti. L-IA tiddependi fuq strutturi tekniċi u istituzzjonali biex timmaniġġja, taqsam u tuża d-dejta b’mod effettiv. Anke meta l-mudelli tal-IA jintużaw għal servizzi speċifiċi, ħafna drabi jeħtieġu data mill-utenti. billi l-IA tintuża b’mod aktar komuni bħala servizz immexxi mid-dejta b’diversi partijiet, li tnaqqas l-awtonomija tal-organizzazzjonijiet individwali iżda toħloq relazzjonijiet ekonomiċi aktar interkonnessi, pjattaformi diġitali simili u servizzi cloud; Huwa importanti li jkun hemm kundizzjonijiet tajbin għall-ġbir tad-dejta u ż-żamma tal-flussi tad-dejta kemm ġewwa kif ukoll barra mill-Isvezja sabiex jiġu mmassimizzati l-benefiċċji tal-applikazzjonijiet tal-IA. Id-dejta tal-Internet użata biex jitħarrġu mudelli kbar tal-IA ħafna drabi hija ta’ kwalità baxxa u mistennija tiddeterjora maż-żmien minħabba traduzzjonijiet awtomatiċi u żbalji oħra. Dan jista’ jwassal għal domanda akbar għal settijiet ta’ dejta żgħar iżda ta’ kwalità għolja għal applikazzjonijiet speċifiċi. Settijiet ta’ dejta lokali u speċjalizzati jistgħu jintużaw biex jinħolqu settijiet ta’ dejta sintetiċi għat-taħriġ tal-AI. M’għadux evidenti minnu nnifsu li l-volum tad-dejta jew il-kapaċità komputazzjonali se jmexxu ‘l quddiem l-iżvilupp tal-AI. Minflok, għodod AI komputament effiċjenti bbażati fuq data iżgħar iżda aktar kwalitattiva jistgħu jsiru aktar importanti. Regolamentazzjoni ta’ politika li ma tistax tiddefinixxi b’mod ċar it-teknoloġiji tal-IA toħloq inċertezza fis-suq u tista’ twassal għal inċentivi distorti. Billi jiffokaw aktar fuq id-dejta bħala riżors aktar milli fuq teknoloġiji speċifiċi tal-IA, inizjattivi ta’ politika jistgħu jsiru aktar newtrali fit-teknoloġija u jrawmu diversità ta’ soluzzjonijiet teknoloġiċi. L-aċċess għal data ta’ kwalità għolja huwa vantaġġ strateġiku sinifikanti għall-Isvezja. Ir-reġistru pubbliku estensiv tal-Isvezja u l-prinċipju tal-aċċess pubbliku għall-informazzjoni jipprovdu opportunitajiet biex jiġu pprovduti settijiet ta’ dejta ta’ kwalità għolja f’oqsma bħas-saħħa, l-edukazzjoni u l-kura soċjali. Madankollu, l-Isvezja baqgħet lura fid-diġitalizzazzjoni tas-settur pubbliku u fid-disponibbiltà tad-dejta miftuħa, li jeħtieġ li tiġi indirizzata sabiex jiġi realizzat il-vantaġġ kompetittiv potenzjali. Pajjiżi oħra issa qabdu jew qabżu lill-Isvezja f’dawn l-aspetti.

Importanza ta’ Applikazzjonijiet AI Lokali u Speċjalizzati

Il-gruppi kollha enfasizzaw l-importanza tal-applikazzjonijiet tal-AI lokali jew speċjalizzati, speċjalment għall-AI ġenerattiva. Dawn l-applikazzjonijiet ifissru li għodod tal-IA aktar ġenerali huma adattati għall-kundizzjonijiet lokali jew żviluppati aktar għal użi speċifiċi ħafna. Il-valur ekonomiku tal-IA x’aktarx jeħtieġ adattamenti lokali u settijiet ta’ dejta speċifiċi biex jissodisfaw ir-rekwiżiti ta’ kwalità. Dawn l-applikazzjonijiet spiss iseħħu fi ktajjen ta’ valur qosra bi ftit atturi, fejn ħafna mill-valur jinsab fix-xogħol ta’ adattament innifsu. Il-grupp li ffoka fuq kwistjonijiet ta ‘żvilupp innota li ħafna kumpaniji li jridu jużaw l-AI internament se jkollhom bżonn jiżviluppaw adattamenti ta’ applikazzjonijiet ġenerali biex jissodisfaw il-ħtiġijiet lokali. Għalhekk, jista’ jkun strateġiku li wieħed jiffoka fuq l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet lokali u speċjalizzati tal-IA biex tiżdied kemm il-provvista kif ukoll l-użu ta’ servizzi u prodotti abilitati mill-AI. Applikazzjonijiet speċjalizzati jista ‘jkollhom użi dejqa iżda ħafna drabi huma skalabbli u jistgħu jilħqu udjenza usa’. Dan huwa simili għall-iżvilupp ta ‘apps u programmi ta’ softwer li jisfruttaw il-kapaċitajiet ġenerali ta ‘smartphones biex iwasslu servizzi speċifiċi. Id-disponibbiltà ta’ data ta’ kwalità għolja f’oqsma speċifiċi hija riżors importanti għal xogħol ta’ żvilupp bħal dan. Kumpaniji Żvediżi jistgħu jikkompetu ma ‘kumpaniji kbar tat-teknoloġija billi joħolqu applikazzjonijiet lokali jew speċjalizzati bbażati fuq mudelli kbar ta’ AI. Dan huwa simili għal kif Google, Amazon, Meta u Apple naqqsu l-limiti għal start-ups ġodda biex jiżviluppaw u jżidu s-servizzi diġitali. Studji juru li l-innovazzjoni fl-ekonomija saret aktar dipendenti fuq is-software, parzjalment minħabba d-disponibbiltà tal-blokki tekniċi. Iżda r-regolamentazzjoni tad-dejta u s-swieq diġitali jistgħu jkunu ta’ konġestjoni għall-intraprendituri u l-innovaturi futuri.

Soluzzjonijiet AI u Ekosistemi personalizzati għall-AI

Iż-żewġ gruppi li jiffokaw fuq l-użu u l-ekosistemi tal-IA enfasizzaw il-ħtieġa li jiġu żviluppati opportunitajiet għall-ittestjar u l-esperimentazzjoni minbarra s-sandboxes regolatorji attwali. B’mod speċifiku, enfasizza l-ħtieġa li jsir esperiment fi ħdan il-ktajjen tal-valur u l-provvista eżistenti kif ukoll permezz ta’ kollaborazzjoni bejn kumpaniji żgħar u kbar, jew bejn xerrejja pubbliċi u fornituri privati. Din il-ħtieġa tqum parzjalment minħabba li ħafna applikazzjonijiet prattiċi jridu fil-bidu jiġu adattati għall-kundizzjonijiet lokali aktar milli jiġu ttestjati f’forma standardizzata li aktar tard tista ‘tiġi applikata b’mod wiesa’. Barra minn hekk, il-ħtiġijiet ivarjaw, pereżempju, bejn negozji ġodda mmexxija mit-teknoloġija, negozji żgħar eżistenti u kumpaniji kbar. Il-grupp iffoka fuq l-użu tal-IA enfasizza l-importanza li l-SMEs ikunu jistgħu jesperimentaw u jimplimentaw għodod tal-IA fl-operazzjonijiet tagħhom fi stadju bikri. L-istorja tad-diġitalizzazzjoni turi li r-ritmu tat-tranżizzjoni kien irregolari, b’kumpaniji iżgħar spiss juru maturità diġitali baxxa f’termini ta’ investimenti fit-teknoloġija u tibdil fil-modi ta’ ħidma. Dan huwa dovut, fost affarijiet oħra, għall-marġini żgħar tagħhom, ir-riżorsi limitati u l-limiti għoljin biex jieħdu vantaġġ minn teknoloġiji ġodda minn kmieni. Fl-istess ħin, il-grupp ta’ SMEs huwa eteroġenju ħafna, inklużi kemm negozji ġodda mmexxija mill-innovazzjoni kif ukoll negozji żgħar stabbiliti. Huwa probabbli li se naraw l-istess mudell ta ‘tranżizzjoni irregolari għall-għodod tal-IA. Jekk l-għan huwa li jiġi promoss l-użu tal-AI fost dawn il-kumpaniji, il-ħtiġijiet tagħhom ivarjaw ħafna, u m’hemm l-ebda “lift AI” universali li jaħdem għal kulħadd. Għalhekk, huma meħtieġa miżuri ġenerali (miżuri orizzontali, aktar milli vertikali speċifiċi għat-teknoloġija jew speċifiċi għall-industrija) li jbaxxu l-limiti u jagħmluha aktar faċli għal kumpaniji iżgħar biex jesperimentaw b’varjetà wiesgħa ta’ teknoloġiji ġodda għal skopijiet differenti. Jekk jirnexxu, miżuri bħal dawn jistgħu jrawmu kemm provvista akbar ta’ applikazzjonijiet avvanzati tal-IA kif ukoll domanda dejjem tikber għal dawn l-applikazzjonijiet.

3. Id-diġitalizzazzjoni u l-IA fis-settur pubbliku

Nibdew għat-telgħa jew ċans li tlaħħaq?

Kif is-settur pubbliku jadatta u jibbenefika mill-AI u d-diġitalizzazzjoni huwa kruċjali għall-pożizzjoni tal-Isvezja fl-iżvilupp tal-IA, kif ukoll għall-kompetittività, it-tkabbir u l-prosperità tal-pajjiż. Dan jinvolvi kemm is-simplifikazzjoni tas-servizzi pubbliċi kif ukoll li taġixxi bħala domanda u klijent ta’ teknoloġija u innovazzjoni ġodda. L-esperjenza s’issa turi li t-tranżizzjoni kienet b’mod sinifikanti aktar bil-mod fis-settur pubbliku meta mqabbla mal-bqija tal-ekonomija. L-Isvezja naqset fit-tqabbil internazzjonali u issa tinsab taħt il-medja fl-Indiċi tal-Gvern Diġitali tal-OECD. Dan ix-xogħol b’lura huwa parzjalment dovut għar-regolamentazzjoni aktar stretta fis-settur pubbliku, li tagħmel l-esperimentazzjoni b’teknoloġiji ġodda u bidliet fil-metodi tax-xogħol aktar diffiċli. Għalkemm l-Isvezja kellha pożizzjoni ewlenija fl-istadji bikrija tad-diġitalizzazzjoni, dan il-vantaġġ naqas drastikament. Il-mistoqsija hija jekk l-awtoritajiet Svediżi, ir-reġjuni u l-muniċipalitajiet humiex qed jibdew jiffaċċjaw riħ kontra minħabba l-pass kajman tad-diġitalizzazzjoni, jew jekk din hijiex opportunità biex ilaħħqu. Id-diskussjonijiet roundtable enfasizzaw primarjament perspettivi esterni dwar id-diġitalizzazzjoni fis-settur pubbliku, li jiffokaw fuq il-problemi li jinqalgħu fir-rigward tas-servizzi u l-attivitajiet pubbliċi.

Frammentazzjoni teknika u legali

Hemm tagħlimiet importanti minn kif is-settur pubbliku, speċjalment ir-reġjuni u l-muniċipalitajiet, jimmaniġġja u jimplimenta l-GDPR. L-interpretazzjonijiet ivarjaw ħafna, li jwasslu għal ġestjoni u rekwiżiti inkonsistenti tad-dejta. Fl-istess muniċipalità, jista’ jkun hemm interpretazzjonijiet differenti tal-GDPR. Din il-frammentazzjoni tirrifletti l-problema teknika magħrufa ta’ sistemi tal-IT inkompatibbli fi ħdan l-istess entità pubblika. Mhuwiex prattiku u ineffiċjenti li kull organizzazzjoni pubblika tinterpreta b’mod indipendenti r-regolamenti għas-servizzi diġitali u l-ġestjoni tad-dejta. Din il-ħtieġa hija msaħħa aktar minn oqfsa regolatorji ġodda fil-futur, li jagħmlu meħtieġa interpretazzjoni ċentralizzata u armonizzata tar-regoli u l-pariri fis-settur pubbliku. Funzjoni bħal din tissimplifika l-attivitajiet pubbliċi, tippromwovi l-iskambju ta’ esperjenza u tiffaċilita l-interazzjoni ma’ atturi privati. Żieda fl-interoperabbiltà u l-armonizzazzjoni tal-ġestjoni tad-dejta teknika fl-attivitajiet pubbliċi hija wkoll kruċjali biex titrawwem il-kondiviżjoni tad-dejta u l-innovazzjoni mmexxija mid-dejta. Għalkemm hija problema magħrufa, ir-Round Table tisħaq li hija diffiċli biex tissolva. L-infrastruttura tal-IT tvarja bejn u fi ħdan is-servizzi pubbliċi. Proposta waħda hija li jiġu introdotti standards tad-dejta komuni fuq infrastruttura eżistenti, ispirati mill-arkitettura tal-pjattaforma diġitali X-roads tal-Estonja u l-Cloud tal-Gvern. Dan jipprevjeni entitajiet pubbliċi milli joħolqu s-sistemi tal-IA tagħhom stess u mhux kompatibbli. Aspett ieħor huwa d-diffikultà li tinżamm il-kompetenza tal-klijent fis-servizzi pubbliċi. Il-klijenti għandhom għarfien espert tal-operazzjonijiet tagħhom stess, iżda huwa diffiċli li jiġu żgurati fornituri esterni teknikament u legalment. Din il-problema hija aggravata minn regolamenti ġodda fil-qasam tal-AI u d-data. Proposta waħda hija li tiġi introdotta funzjoni komuni għaċ-ċertifikazzjoni tal-fornituri, li ssaħħaħ il-kompetenza tal-klijenti, iżżid il-fiduċja u tagħmilha aktar faċli għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju biex ifornu servizzi pubbliċi, mingħajr ma jiżdiedu l-limiti tas-suq.

Aktar faċli biex tesperimenta

Sabiex tiġi promossa l-esperimentazzjoni b’teknoloġiji ġodda fis-servizzi pubbliċi, jeħtieġ li tkun aktar sempliċi u aktar ġustifikata. Minbarra l-ġestjoni tar-regolamenti, is-sistemi tekniċi u l-kompetenza tal-klijenti, huma meħtieġa inċentivi interni biex tittestja teknoloġija ġdida, titgħallem u jadattaw gradwalment in-negozju. Huma meħtieġa ħiliet u mandati għall-ġestjoni tal-bidla f’diversi livelli. L-Assoċjazzjoni Żvediża tal-Awtoritajiet Lokali u Reġjuni (SKR) tista’ taġixxi bħala punt ċentrali għall-promozzjoni tat-tagħlim u t-tixrid ta’ prattika tajba. Ħafna drabi jkun hemm biża’ ta’ żbalji fis-settur pubbliku, li jxekkel l-innovazzjoni. Għandu jiġi aċċettat li jsiru żbalji żgħar kmieni biex jiġu evitati problemi akbar aktar tard. Eżempju wieħed huwa l-kunflitt bejn il-Belt ta’ Stokkolma u l-Pjattaforma tal-Iskola Miftuħa. Għalkemm l-opinjonijiet ivarjaw fil-każ speċifiku, huwa ċar li l-interessi tal-partijiet kellhom ikunu kompatibbli mill-bidu nett. Dan il-każ jenfasizza l-importanza tal-kollaborazzjoni u t-tagħlim bi żball.

4. Ħiliet ħtiġijiet u provvista

Bennejja, utenti u interpreti tar-regoli

billi t-teknoloġiji tal-IA jistgħu jiffaċilitaw jew awtomatizzati elementi ta’ xogħol analitiku, u jibdlu l-mod kif ix-xogħol huwa organizzat kemm fuq il-post tax-xogħol kif ukoll fis-soċjetà; Id-diskussjoni tal-impatt tal-IA evolviet milli tiffoka fuq liema impjiegi jintilfu jew jinħolqu, biex tenfasizza kif it-tipi kollha ta’ xogħol se jinbidlu. Dan jeħtieġ żvilupp estensiv ta’ ħiliet sabiex jintużaw teknoloġiji ġodda u jadattaw għal modi ġodda ta’ xogħol. Ir-Round Table identifikat tliet oqsma ta’ kompetenza: utenti, interpreti tar-regoli u bennejja. Il-parteċipanti saħqu li l-kompetenzi tekniċi tal-utent u l-kompetenzi legali għall-ġestjoni tad-dejta u l-oqfsa regolatorji tal-IA huma aktar kritiċi mill-eċċellenza teknoloġika. Dan huwa rifless fl-espressjoni “l-AI ma tieħux ix-xogħol tiegħek, iżda persuna li tista’ tuża l-AI tista’ tagħmel dan.” L-investimenti u l-innovazzjonijiet organizzattivi huma kruċjali biex jinkisbu gwadann fil-produttività minn teknoloġiji ġodda, aktar milli investimenti teknoloġiċi per se. Ħiliet tekniċi huma meħtieġa, iżda d-dibattitu dwar il-ħtieġa għal aktar inġiniera edukati fl-università jeħtieġ li jiġi sfumat. Dak li hemm domanda huwa kompetenza teknika prattika biex timplimenta u tadatta s-soluzzjonijiet tal-IA, li mhux dejjem teħtieġ edukazzjoni universitarja. Id-diskussjoni dwar l-eċċellenza teknika, il-kompetenza tal-utent u l-kompetenza legali hija żviluppata aktar fit-taqsimiet li ġejjin.

Eċċellenza teknoloġika

Id-dibattitu pubbliku enfasizza bil-qawwa l-ħtieġa ta’ għarfien espert tekniku u inġiniera ċivili b’għarfien tal-IA. Fit-tliet gruppi, madankollu, ħareġ li l-ħtieġa għal eċċellenza teknika mħarrġa fl-università hija importanti iżda mhux biżżejjed, u li d-dibattitu jeħtieġ li jiġi sfumat. Kunċett żbaljat komuni huwa li l-eċċellenza teknika hija biss dwar aktar snin fl-università. Fir-realtà, ħiliet tekniċi prattiċi huma mitluba, li jfisser il-kapaċità li jiġu implimentati u rfinati sistemi bbażati fuq teknoloġiji eżistenti tal-AI. Din il-kompetenza, imsejħa “bennej”, tinsab xi mkien bejn “inġinier fil-pront” u grad ta’ master’s fix-xjenza tal-kompjuter. Pereżempju, l-edukazzjoni sekondarja għolja teknika fl-industrija wriet li hija tajba biex tagħti din il-kompetenza teknika prattika. Dan it-tip ta’ kompetenza prattika hija meħtieġa wkoll biex tkun tista’ tuża l-kompetenza tar-riċerka li diġà teżisti fil-qasam tal-IA fl-Isvezja. Eżempju rikorrenti fid-diskussjonijiet huwa l-Programm tas-Sistemi Awtonomi u tas-Software Wallenberg (WASP), li se jipproduċi riċerkatur wieħed fil-ġimgħa matul il-perjodu tal-proġett li jifdal tiegħu. Sabiex dawn ir-riċerkaturi u żviluppaturi avvanzati jikkontribwixxu b’mod effettiv, kemm jekk jimplimentaw soluzzjonijiet eżistenti f’kumpaniji jew jibdew kumpaniji ġodda, huma meħtieġa aktar nies b’ħiliet tal-bini. Għad hemm bżonn ta’ eċċellenza teknoloġika fil-livell universitarju. Madankollu, id-diskussjonijiet urew li l-ħtieġa għall-eċċellenza teknika hija ferm inqas mill-ħtieġa għal ħiliet tal-utent u legali bħalissa. Barra minn hekk, il-ħtieġa għall-eċċellenza teknoloġika ma tistax tintlaħaq billi jitħarrġu aktar inġiniera fl-universitajiet biss. Huma meħtieġa ħiliet prattiċi u artiġjanali tal-bini marbuta mad-diġitalizzazzjoni u l-IA. Punt importanti ieħor imqajjem fil-grupp li ffoka fuq l-iżvilupp tal-IA huwa li l-ħtieġa għall-eċċellenza teknoloġika tonqos maż-żmien hekk kif it-teknoloġija timmatura u ssir aktar aċċessibbli bħala prodotti u servizzi standardizzati. L-interface faċli għall-utent taċ-Chat GPT għamel teknoloġija avvanzata AI disponibbli għal aktar nies. Dan ifisser ukoll li l-użu tal-AI qed jidħol dejjem aktar fl-organizzazzjonijiet permezz tal-impjegati tagħhom.

Utent u Kompetenza Legali

Saħansitra aktar importanti mill-kompetenza teknika huwa l-għarfien li jippermetti lill-esperti f’oqsma oħra jużaw it-teknoloġija tal-IA fix-xogħol tagħhom. Il-ħtieġa għal dawn il-ħiliet tal-utent hija kbira u testendi madwar l-ekonomija, u tagħmilha ferm aktar importanti mill-ħtieġa għall-eċċellenza teknoloġika. L-esperjenza s’issa turi li l-kompetenzi tal-utenti ħafna drabi ġew sottovalutati. Grupp wieħed saħaq fuq l-importanza ta’ korsijiet ta’ taħriġ għall-għalliema u tobba, pereżempju, inkluża t-teknoloġija tal-AI, sabiex l-istudenti jitgħallmu jużaw l-għodod prattikament u jsiru komdi bit-teknoloġija qabel jibdew jaħdmu. Dan jikkuntrasta ma’ kif id-diġitalizzazzjoni ġiet immaniġġjata fl-iskejjel primarji, fejn il-ħiliet tal-utent tal-għalliema ħafna drabi żviluppaw b’mod reattiv aktar milli b’mod proattiv. Grupp ieħor saħaq li riċerkaturi f’oqsma oħra minbarra x-xjenza tal-kompjuter jeħtieġ ukoll jitgħallmu kif jużaw għodod tal-AI biex jissimplifikaw ir-riċerka tagħhom. Il-gruppi kollha saħqu fuq l-importanza li studenti tal-kulleġġ u universitarji jkunu jistgħu jadattaw faċilment l-edukazzjoni tagħhom biex, pereżempju, student ġurnalist ikun jista’ jieħu kors fl-AI u student tal-inġinerija kors fil-ġurnaliżmu. Iż-żewġ kompetenzi huma importanti. Parti ċentrali tal-kompetenza tal-utent hija li tifhem u timmaniġġja d-dejta bħala riżorsa (litteriżmu tad-dejta), li ħafna drabi hija aktar importanti mill-mudelli tal-IA nfushom. Il-ħtieġa għall-kompetenza tal-utent hija kbira fis-settur pubbliku, parzjalment minħabba l-modi regolati ta’ xogħol, u parzjalment minħabba li s-settur pubbliku huwa klijent importanti tal-IA. Hemm ukoll ħtieġa qawwija għal kompetenza legali biex tippermetti l-użu tal-IA. Is-settur pubbliku wera li hemm sfidi kbar bl-interpretazzjoni tal-GDPR u regolamenti oħra. Ħafna kumpaniji, speċjalment dawk iżgħar, m’għandhomx il-ħiliet legali biex jiżguraw kif jistgħu jużaw l-AI. Il-gruppi kollha enfasizzaw il-ħtieġa għal awtorità ċentrali li tista’ tnaqqas l-inċertezza legali billi tipprovdi informazzjoni wiesgħa, taġixxi bħala riżors ta’ għarfien, tiżviluppa dokumentazzjoni standardizzata u tipprovdi pariri f’każijiet individwali. Id-diskussjonijiet dwar l-AI fl-iskejjel primarji u sekondarji identifikaw żewġ raġunijiet ewlenin għall-inklużjoni tal-AI fl-edukazzjoni: biex jgħallmu lill-istudenti jużaw it-teknoloġija u jifhmu l-impatt tagħha fuq is-soċjetà. Mhuwiex meħtieġ li l-AI ssir suġġett għalih innifsu, iżda t-teknoloġija għandha tkun integrata fis-suġġetti eżistenti. Fi ħdan is-suġġetti STEM, l-għodod tal-IA jistgħu jiffaċilitaw it-tagħlim, filwaqt li l-impatt tas-soċjetà tat-teknoloġija jista’ jiġi indirizzat fi studji soċjali u suġġetti simili.

Fl-aħħarnett,

Qed niffaċċjaw trasformazzjoni komparabbli mar-rivoluzzjoni tal-internet tad-disgħinijiet jew iż-żieda tal-elettriku. F’dan il-kuntest, huwa importanti li nkunu umli quddiem l-għarfien limitat tagħna tal-ġejjieni, inkluż fit-terminu qasir u medju. Huwa għalhekk li neħtieġu d-djalogu u r-reazzjoni, li dawn ir-round tables jirrappreżentaw. L-adattabilità hija aktar importanti mill-ippjanar fit-tul. Il-fehmiet espressi hawn jirriflettu proċess kontinwu. Ir-rapport mhuwiex tweġiba finali iżda snapshot li jservi bħala kumpass temporanju. Irridu nkomplu d-djalogu u noħolqu opportunitajiet għal aktar nies biex jesperimentaw u jibbenefikaw minn żviluppi tal-IA.

Parteċipanti

Ir-roundtable dwar l-iżvilupp, l-użu u l-ekosistema tal-IA saret fi Stokkolma fis-6-8 ta’ Marzu 2024. Il-parteċipanti kienu jinkludu esperti ewlenin minn setturi differenti: – Daniel Akenine, Microsoft Sweden – Håkan Andersson, IBM Sweden – Hannes Berggren, Amazon Web Services – Björn Blomqvist, Axfood AB – Catharina Borgenstierna, Archibalds Adventures AB – Janne Elvelid, Meta – Anna Essén, Stockholm School of Economics – Mikael Haglund, IBM – Johan Harvard, Silo AI/Combient Mix – Ulf Hertin, Health Invest – Helena Hånell McKelvey, Amazon – Hanifeh Khayyeri, RISE AB – Jens Larsson, Avanto Care – Mikael Ljungblom, AI Sweden – Martin Nygren, PA Consulting – Tomas Ohlson, Einride – Fredrik Olsson, Gavagai – Maria Ramstedt, Ericsson – Olivia Rekman, Kunsill Nordiku tal-Ministri – Andrea Risberg, Accenture – Shiva Sander Tavallaey, ABB Svezja – Erik Sandström, Doctor.se – Karl Sjöborg, Hopsworks – Anna Sööder, Schibsted – Nicklas Tibblin, Atlas Copco – Jannike Tillå, Fondazzjoni Svediża tal-Internet – Rebecka Ångström, Ericsson Research – David Österlindh Nexer Insight AB – Sara Övreby, Google

Aktar qari

Hawn huma xi studji u artikoli magħżula li jenfasizzaw l-AI u l-applikazzjonijiet tagħha, b’fokus fuq kumpaniji u organizzazzjonijiet Svediżi:

1. Agarwal et al. (2023) : Jikkombina l-għarfien espert tal-bniedem mal-AI fir-radjoloġija. Aqra aktar
2. Andersson et al. (2021) : Jesplora l-iżvilupp u l-innovazzjoni tas-softwer fil-kumpaniji Żvediżi. Aqra aktar
3. Batty (2017) : Id-definizzjoni mill-ġdid tad-dejta kbira u żgħira fl-ippjanar urban. Aqra aktar
4. Bommasani et al. (2021) : Opportunitajiet u riskji tal-mudelli bażiċi tal-IA. Aqra aktar
5. Brynjolfsson & Hitt (2003) : L-impatt tas-saħħa tal-kompjuter fuq il-produttività. Aqra aktar
6. Chen et al. (2022) : L-impatt tal-GDPR fuq il-prestazzjoni tan-negozju globalment. Aqra aktar
7. OECD (2024) : Indiċi tal-Gvern Diġitali tal-OECD. Aqra aktar
8. The Economist (2014): Rapport speċjali dwar startups tat-teknoloġija. Aqra aktar
9. Ledendal et al. (2018) : użu mill-ġdid, kunfidenzjalità u protezzjoni tad-dejta fis-soċjetà diġitali;
10. Legg & Hutter (2007) : Ġabra ta’ definizzjonijiet ta’ intelliġenza.
11. Lipsey et al. (2005) : Trasformazzjonijiet ekonomiċi u tkabbir fit-tul.
12. Lundblad et al. (2013) : Introduzzjoni għall-ħidma b’data miftuħa. Aqra aktar
13. Manyika & Spence (2023) : L-IA għandha l-potenzjal li ireġġa’ lura t-tnaqqis fil-produttività. Aqra aktar
14. McCorduck (2004): L-istorja u l-futur tal-IA. Aqra iktar
15. Statistika Iżvezja (2023) : L-użu tal-IA f’kumpaniji Żvediżi u fis-settur pubbliku. Aqra aktar
16. Thompson et al. (2024) : L-ambitu tat-traduzzjoni awtomatika fuq il-web. Aqra aktar
17. Analiżi tat-Tkabbir (2022): Prerekwiżiti, opportunitajiet u ostakli għall-użu tal-IA fil-kumpaniji. Aqra aktar
18. Varadi & Velankar (2023) : L-impatt tal-AlphaFold Protein Structure Database fuq ix-xjenzi tal-ħajja. Aqra aktar
19. Varjant (2018) : Impatt tal-AI fuq l-ekonomija u l-organizzazzjoni industrijali. Aqra aktar
20. Wernberg (2020) : trasformazzjoni diġitali wara l-pandemija tal-SMEs; Aqra aktar
21. Wernberg & Andersson (2022) : Eċċellenza diġitali fin-negozju u s-settur pubbliku. Aqra aktar
22. Wernberg (2023a) : Kif is-servizzi mmexxija mid-dejta qed ibiddlu l-ekonomija. Aqra aktar
23. Wernberg (2023b) : X’inhi l-AI u għaliex hija importanti? Aqra aktar
24. Worms (2010) : L-imperattiv diġitali. Aqra aktar

Sorsi

• Ewropa Diġitali (2023) , Ewropa 2030: Powerhouse diġitali. Aqra aktar
• Digitaleurope (2024) , L-Istorja ta’ Mħabba tas-Suq Uniku. 10 azzjonijiet diġitali biex isalvaw iż-żwieġ ta’ 30 sena. Aqra iktar
• ERT (2023) , European Round Table for Industry, stqarrija għall-istampa tat-23 ta’ Mejju 2023, Il-fiduċja tan-negozju tistabilizza, iżda l-kompetittività tal-Ewropa qiegħda tonqos . Aqra aktar
• Kummissjoni Ewropea (2022) , Indiċi tal-Ekonomija u s-Soċjetà Diġitali (DESI) 2022 L-Isvezja . Aqra aktar
• Kummissjoni Ewropea (2023) , Kompetittività fit-tul tal-UE: inħarsu lil hinn mill-2030, COM(2023) 168 finali . Aqra aktar
• Kummissjoni Ewropea (2024) , White Paper. Kif nikkontrollaw il-ħtiġijiet tal-infrastruttura diġitali tal-Ewropa?, COM(2024) 81 finali . Aqra aktar
• Pjan Direzzjonali Esponenzjali (2020), Skala 36 soluzzjoni biex Naqqas bin-nofs l-emissjonijiet sal-2030, verżjoni 1.5.1, Falk, Johan et al, Future Earth. l-Isvezja . Aqra iktar
• McKinsey Global Institute (2022) , Securing Europe’s competitiveness: addressing its technology gap . Aqra iktar
• Meyers, Zach (2024) , Ngħinu l-ekonomija diġitali tal-Ewropa tibda: Aġenda għall-Kummissjoni li jmiss, Ċentru għar-Riforma Ewropea . Aqra iktar
• OECD (2024) , 2023 OECD Digital Government Index, OECD Public Governance Policy Papers . Aqra aktar
• TechSweden (2023) , industrija tat-teknoloġija Svediża 2023 . Aqra aktar