-
Target audience
Digital skills for the labour force.Digital skill level
IntermediateDigital technology / specialisation
Artificial IntelligenceGeographic Scope - Country
United KingdomIndustry - Field of Education and Training
Computer useTarget language
Type of initiative
National initiative
Image
Publish in core platform
No
URL
https://www.theiet.org/media/11064/skills-for-a-digital-future-survey.pdf
Link text
IET Skills for a Digital Future - 2023 Survey
Link Type
Skills Intelligence publication url
Event setting
Publication type
General informationSkip to content
L- Istituzzjoni tal-Inġinerija u t-Teknoloġija (IET) kkummissjonat lil YouGov biex twettaq stħarriġ li jivvaluta d- distakk fil-ħiliet diġitali tar-Renju Unit, l-impatt tiegħu fuq min iħaddem, u s-soluzzjonijiet potenzjali għall-isfida.
Ir-riżultati juru li hemm differenza fil-ħiliet diġitali fis-settur tat-teknoloġija, u qed ikollha impatt serju fuq in-negozju skont min iħaddem l-inġinerija. Fortunatament, dawn l-impjegaturi jemmnu li l-forza tax-xogħol tagħhom hija b’aġilità u joffru soluzzjonijiet għan-nuqqasijiet. L-istudju jirrapporta l-perspettivi ewlenin li ġejjin:
Il-pajsaġġ tal-ħiliet diġitali
Ħafna ditti tal-inġinerija jirrappurtaw li għandhom mill-inqas xi persunal li juża regolarment ir-robotika/awtomazzjoni (47%), intelliġenza artifiċjali (45%), u realtà virtwali (32%). Madankollu, ħafna inqas ditti għandhom il-maġġoranza tal-persunal li juża dawn it-teknoloġiji. Għal ħafna, ‘ħiliet diġitali’ hija definita b’mod wiesa’. L-IT/komunikazzjonijiet ġeneralment għandhom fehim aktar b’saħħtu tal-firxa u l-ispeċifiċitajiet tal-ħiliet diġitali fi ħdan il-professjoni tal-inġinerija.
Ħtiġijiet kurrenti tal-forza tax-xogħol
Nofs dawk li jħaddmu l-inġinerija jirrappurtaw kwistjonijiet b’ħiliet fis-suq tax-xogħol estern ta’ ħaddiema tekniċi (54 %) u l-forza tax-xogħol attwali tagħhom tal-inġinerija/teknika (47 %). Diskrepanza fil-ħiliet diġitali tista’ tkun qed iżżomm lura l-ekonomija tar-Renju Unit. Fost dawk l-impjegaturi li jirrappurtaw differenza fil-ħiliet diġitali fil-forza tax-xogħol teknika tagħhom, 49% jgħidu li jagħmel ħsara lill-produttività , 35% jgħidu li jirrestrinġi t-tkabbir , 35% jgħidu li jagħmel ħsara lill-innovazzjoni u 29% jgħidu li jnaqqas il-kapaċità tagħhom li jwasslu kuntratti .
Livell ta’ ħiliet fi ħdan min iħaddem l-inġinerija
It-tekniċi x’aktarx jitqiesu bħala livell importanti tal-persunal għall-organizzazzjonijiet (88%) u għal min iħaddem b’lakuni fil-ħiliet f’dan il-livell, kważi nofshom jipprovdu taħriġ addizzjonali biex jikkontrobattu dan (48%). Madwar tlieta minn kull għaxra minn dawk li għandhom nuqqasijiet fil-ħiliet fil-livell ta’ tekniku jibdlu l-pjanijiet ta’ reklutaġġ bħala riżultat, pereżempju biex jirreklutaw aktar tekniċi biex jiksbu l-kopertura meħtieġa (29 %) jew minflok jirreklutaw f’livelli oħra (28 %).
Taħriġ tekniku
Dawk li jħaddmu l-inġinerija jidentifikaw nuqqasijiet ta’ ħiliet tekniċi permezz ta’ feedback kwalitattiv mill-maniġers (61 %) u verifiki tal-ħiliet (31 %). Id-dejta turi li 87% ta’ min iħaddem jirranġa jew jiffinanzja xi forma ta’ taħriġ. L-aktar forom komuni ta’ taħriġ huma fuq il-post tax-xogħol (70%), programmi interni (51%), tagħlim onlajn (51%), u kwalifiki formali (51%). Is-sejbiet juru li 44% ta’ dawk li jħaddmu l-inġinerija jagħtu lill-impjegati tagħhom taħriġ fil-ħiliet diġitali. Madankollu, dawk li jħaddmu l-kbar (58 %) huma iktar mid-doppju tal-SMEs (27 %) li jagħtu lill-impjegati tagħhom taħriġ fil-ħiliet diġitali.
Futur tal-ħiliet diġitali
Ħiliet fit-teknoloġiji emerġenti huma mistennija li jkunu aktar importanti fil-futur qarib milli huma issa, bħall-intelliġenza artifiċjali (36 %), ir-realtà estiża (22 %) u l-inġinerija/komputazzjoni kwantistika (22 %). Tliet kwarti jgħidu li l-persunal tal-inġinerija/tekniku tagħhom jista’ japplika settijiet ta’ ħiliet eżistenti għal sitwazzjonijiet ġodda, u jkunu jistgħu jadattaw għal teknoloġiji ġodda (74 %). F’termini ta’ nuqqasijiet fil-ħiliet fil-futur qarib – 31% ta’ min iħaddem jgħid li l-intelliġenza artifiċjali / it-tagħlim tal-magni se jkunu importanti għat-tkabbir tas-settur. Madankollu, 50% ta’ dawn l-impjegaturi jgħidu li m’għandhomx il-ħiliet meħtieġa f’dan il-qasam.
Strateġiji biex jiksbu ħiliet diġitali
Nofs dawk li jħaddmu l-inġinerija għandhom strateġija fis-seħħ biex jinkorporaw ħiliet diġitali mal-post tax-xogħol tagħhom (51 %). L-SMEs huma inqas probabbli li jkollhom strateġija stabbilita għal dan (41 %). Għal 92 % ta’ dawk bi strateġija ta’ ħiliet diġitali, se jkollhom bżonn ħiliet addizzjonali biex iwassluha. Dawk li jħaddmu jiddikjaraw li l-akbar impatt li jista’ jagħmel il -gvern huwa li jappoġġahom hekk kif jerġgħu jikkwalifikaw lill-forza tax-xogħol eżistenti (58%), joffru aktar fondi għall -apprendistati (39%), u jappoġġaw skejjel u kulleġġi biex joffru pariri aħjar dwar karrieri (33%).
