Sfida tal-miti diġitali (CEDEFOP 2022)

• July 10, 2023
• Andrew

Bosta snin qabel il-pandemija tal-COVID-19, il-proliferazzjoni tat -teknoloġiji diġitali tal-Industrija 4.0 qajmet tħassib dwar l-awtomazzjoni u t-telf tal-impjiegi li jirriżulta minnha. L-ewwel stħarriġ Ewropew dwar il-ħiliet u l-impjiegi tas-Cedefop, li ġabar informazzjoni dwar il-ħiliet u l-esperjenzi tax-xogħol tal-impjegati adulti tal-UE fl-2014, wera li 43 % minnhom esperjenzaw bidla minħabba li fil-post tax-xogħol tagħhom ġew introdotti magni u sistemi tal-ICT ġodda. Dak iż-żmien, id-dibattiti fil-midja popolari dwar iż-żieda tar-robots u l-algoritmi tal-intelliġenza artifiċjali (AI) taw stampa skoraġġanti ta ‘soċjetà li ġejja bla xogħol u polarizzata tat-tieni età tal-magni.

Riċerka bikrija dwar l-implikazzjonijiet tad-diġitalizzazzjoni wriet li nofs l-impjiegi kollha fl-ekonomiji avvanzati jistgħu jiġu sostitwiti minn algoritmi tal-IA. B’kapaċitajiet ta ‘awto-tagħlim avvanzati fl-AI u r-robotika avvanzata, li jmorru ferm lil hinn mill-ipprogrammar tal-kompjuter algoritmiku jew ibbażat fuq ir-regoli, it-tħassib huwa li firxa usa’ ta ‘ kompiti li qabel ma jintlaħqux u li kienu konjittivi ta’ sfida issa jistgħu jkunu suxxettibbli għas-sostituzzjoni tal-magni .

Id-diskors dwar l-impatt tad-diġitalizzazzjoni fuq is-suq tax-xogħol iffoka fuq it-tbassir tal-potenzjal tagħha ta’ qerda tal-impjiegi. Ir-riċerka dwar l-ispostament tal-impjiegi fil-ġejjieni minn teknoloġiji diġitali ġodda ddur madwar l-hekk imsejħa ipoteżi tal -‘polarizzazzjoni tal-impjiegi jew bidla teknoloġika preġudikata bir-rutina (RBTC) ‘. Jassumi li d-diġitalizzazzjoni għandha t-tendenza li teskludi l-impjiegi ta’ ħiliet medja, ta’ rutina jew manwali , fejn l-input tal-bniedem huwa aktar li jintefqu minħabba l-preċiżjoni u l-kosteffiċjenza ta’ robots jew magni kompjuterizzati fit-twettiq ta’ kompiti kodifikabbli u programmabbli.

Studji aktar reċenti jpinġu stampa aktar sfumata. Huma jinnotaw li, għalkemm id-diġitalizzazzjoni inevitabbilment twassal għal xi telf ta’ impjiegi, fil-biċċa l-kbira tal-impjiegi x’aktarx li tirriżulta prinċipalment f’trasformazzjoni tal-kompiti . Dan biddel il-fokus tad-dibattitu, li dejjem aktar sar imħasseb dwar l-akkomodazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ titjib fil-ħiliet u ħiliet mill-ġdid u l-indirizzar tal-firdiet diġitali, li jħalli gruppi vulnerabbli partikolarment esposti għall-impatt ta’ sfrattu tad-diġitalizzazzjoni.

Huwa ovvju li d-diffikultajiet biex isibu ħiliet u talent huma persistenti fl-UE: 3 minn kull 4 ditti tal-UE jiffaċċjaw diffikultajiet biex isibu impjegati bil-ħiliet it-tajba . In-nuqqas ta’ ħiliet seta’ ġie mrażżan temporanjament mill-pandemija iżda, minn dakinhar, reġa’ lura għal-livelli ta’ qabel il-pandemija. Dak li għandu jkun kawża ta’ tħassib huwa li wara l-pandemija l-investiment fit-taħriġ korporattiv waqa’ u l-parteċipazzjoni fit-taħriġ (informali) naqset b’mod sostanzjali.

Xejriet bħal dawn huma inkompatibbli mal-kisba ta’ tranżizzjoni diġitali ġusta. L-adozzjoni u l-użu ta’ teknoloġiji diġitali jeħtieġu strateġiji ta’ ħiliet fil-kumpanija. Dawn l-istrateġiji għandhom jakkomodaw prattiki ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani korporattivi ċċentrati fuq in-nies u djalogu soċjali biex jiġġieldu l-effetti ħżiena fuq l-impjiegi tal-adozzjoni tat-teknoloġija diġitali.